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真格基金姜敏:资本降温下素质教育被看好,下沉市场潜力巨大

[2019-12-01 11:37:17] 【

[寻云网北京]10月18日报道(文/吕蒙)

10月17日,云狩猎网主办的2019年度教育产业峰会在北京金茂万里酒店举行。

海易资本创始合伙人龚彦滟、实物基金投资副总裁姜敏、蓝象资本执行合伙人周爽、郭虹嘉信资本教育部门投资总监冯向辉、荣睿基金合伙人赵蒋木木应邀出席“教育产业投资趋势与机遇”峰会论坛。

real fund investment副总裁姜敏在分享中表示,在资本冷却的背景下,机构在项目选择方面的标准得到了提高,业务模式和现金流的健康状况得到了更多关注。他说,“寒冷的冬天”对企业来说既是一个考验,也是一个巨大的机遇,“企业能够在今天生存,当天气变暖时,你的力量是不可预测的。”

姜敏表示,教育行业有很强的反周期需要从两个层面来看,即教育业务本身就是反周期的,但与此同时,教育投资也会受到资本周期的影响。

在这个阶段,他在教育领域的一个更有希望的机会是素质教育,另一个是沉入市场空间。此外,k12网络教育的大班和小班也有模式优势。

关于当前的人工智能教育,姜敏认为新概念很容易打包,但是新技术是否真的可用,人工智能能真正改变教育是我们需要思考的问题。

此外,他还强调,在发现过程中,初创企业应该平衡增长、单位经济模型(ue)和现金流之间的关系。这三者构成了“不可能的三位一体”,很难同时考虑进去。企业家必须学会把握节奏,平衡三者之间的关系,并有节奏地放弃其中一个。

此次峰会由云搜索网络主办,并得到夏普透视、云搜索资本、云搜索金融和企业内务管理的协助。它聚集了顶级专家、企业家精英和投资机构,并邀请数十位资本大亨和企业家精英来看看这个行业的新趋势。所有从业人员将解释30个行业的典型应用案例,并寻找3.0时代的新趋势。

龚彦滟(主持人):谢谢你,主持人。在我来这里之前,我听说北京正在降温。我在北京的朋友好心提醒我带秋裤。当我进入云搜索网络时,我觉得气氛很热。这真的像冰和火。首先,让我们给每个人时间自我介绍,让这里的客人知道我们是什么样的背景。刚才主持人介绍说,我们的基金是海义资本(Haiyi Capital),我们是美元技术的早期教育基金,专注于教育科技领域。目前,我们正在投资在线项目,如极客战争。

姜敏:大家好,我是皇家基金会的姜敏。教育是我们资金的重要组成部分,我们的主要投资阶段是天使轮。教育对我们来说是一条非常重要的道路。在过去的十年里,我们在每个新的细分方向都进行了相关投资。我们可能熟悉毒蛇,家庭作业等。谢谢大家!

龚彦滟:谢谢,大家也听说这里的投资者是高级投资者。过去两天,他们在朋友圈和微博上的投资项目第二次更加关注张颖的现金流。在某种程度上,它也反映了资本市场的温度变化,特别是在投资和融资领域。我想先问一下蒋先生。你是早期投资者。与去年相比,你觉得现阶段有什么变化?

姜敏:每个人都能清楚地感觉到这一次是否是首都的冬天。这确实对投资有一些影响。例如,每个机构的数量都有所减少。这可能有许多原因。如前所述,我们已经改进了选择项目的标准。每个人的处境都一样。此外,该模型将更加关注一些,特别是在现金流方面。

事实上,投资界有一条法律。在寒冷的冬天成长的企业往往是最伟大的企业。因此,这段时间对我们的投资工作是一个更大的考验。我们将比以前更仔细地检查每一次冒险,不希望错过任何一个伟大的独角兽机会。

同样,对所有企业家来说,这不仅是一个艰难的考验,也是一个巨大的机遇。今天能够生存下来的公司,当天气变暖时,你的力量是无法估量的。

龚彦滟:似乎每个人都有并购的想法。杨总在这方面可以咨询很多。总的来说,我非常同意几位客人的观点,教育周期是一个逆周期。BOCI对2019年上半年各行业的增长率进行了统计。教育产业的增长率正在上升,从去年的8%上升到10%,成为国民经济中唯一一个主要产业增长率仍在上升的产业,包括相对较高的增长率。从这个维度来看,它也意味着当有危险时,就有机会。今天,人们缺钱,积累财富,赚取微薄的利润,可能会有很多机会。

我想问你未来教育投资最有希望的机会是什么?

姜敏:我想先谈谈我自己对反周期问题的看法。虽然教育据说每天都是反周期的,但我认为应该分为两部分,即教育业务和教育投资。

有许多关于教育行业反周期的讨论。例如,当经济环境不好时,人们意识到他们需要更好地完成教育并提高收入水平。这是肯定的。然而,教育投资本身必然会受到资本循环的影响,不具备如此强大的反循环能力。我认为这是我们必须看到的。

至于未来的机会,我将把它们分成两个层次。第一个现在相对来说是清楚的,但是对于那些已经可以清楚看到的东西来说,通常没有太大的增长空间。我们现在可以看到几个趋势,一个是素质教育的增长,另一个是融入市场的空间。我们还可以在模型中看到k12在线大班和优质小班的优势。

我想每个人都能清楚地看到这些。这是我们必须首先把握的确定性。我们仍将密切关注此事。

当然,还有一个更高的层次,那就是教育行业在五年或十年后会发生什么变化?我们仍然看不清楚的是我们更迫切想要抓住的东西。

目前,许多人会说它是人工智能,但它不仅仅是“人工智能可以做任何事情”。我们需要看看是否有真正的技术。我们都知道新概念很容易包装。因此,"人工智能教育"和比人工智能更先进的东西也是我们在下一个时代抓住的更大机会。

龚彦滟:是的,在教育领域缺乏高质量的资源,所以有很多机会来细分轨道。最后,我想请你们给教育工作者和企业家一些简单的建议,或者组织的想法,也就是说,给在座的各位一些帮助。

姜敏:我想如果只有一个建议,我建议每个人都要注意现金流。这听起来像胡说八道。如果只有一个建议,那就是提出这个建议。

如果我们重新开始,初创企业应该在发现过程中平衡增长、单位经济模型(ue)和现金流之间的关系。这三者构成了“不可能的三位一体”,很难同时考虑进去。企业家必须学会把握节奏,平衡三者之间的关系,并有节奏地放弃其中一个。

所以,这三者之间的关系,刚才一位客人提到了节奏,根据自己的现金流情况,看哪个是三角形的焦点,哪个可以适当地放弃,我认为这是三角形的动态节奏,这件事可能更重要。谢谢大家!

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